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山东安装第九分公司2024年培训工作

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  • 发布时间:2024-02-02 09:21
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山东安装第九分公司2024年培训工作

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为满足集团发展需要,提升员工综合素质、2024年01月26日,九分公司在集团总部四楼党员活动室议室组织召开了此次培训会议。培训时间为2024年01月26日至2024年01月29日、此次课程教学采用案例实战的方式进行展开,集团公司安全处、材料处、技术部、财务部、以及来自各生产一线的直属项目部经理等30人参加了此次会议,会议主要内容如下:

一、依据会议议程安排:会议开始九分公司总经理:林乐辉、对本次培训要求做了重点全面强调,强化了此次培训工作的重要性,随后安全处处长王存健对2024年全员安全生产责任制做了专题培训、向身边常见的安全问题及案例、以及往后工程项目如何有效的建立与落实安全生产责任制做了全面的解读、

之后,材料科:马帅对施工现场物资如何管理、现场优化提升、数字型转型、并分享外贸、质量管理等各方案、

财务部:李彬彬对工程费用的分类、原始单据粘贴、以及费用报销时出现的问题做了分享

预清算部门:吴福霞 对项目股份制初步清算需要准备的工作做了分享

 数据中心 :马昆对集团项目管控平台操作使用做了全面讲解

技术部门:任峰对集团质量技术类别项目考核表、项目管理标准化做了全面讲解

造价管理部门:曹奎峰对软件应用做了全面实操(BIM)

领导班子:王盟对公司制度、股份制宣贯及经验分享、对2023年产值目标完成情况、工程管理部2023年主要工作、不足及2024年主要计划、以及工程管理部工作理念由原来的服务、监督项目工作逐步向共同管理、互相监督、共同提升转变,逐步向精益化管理转型做了全面分析

学习期间,参会人员积极参与课堂互动和学习讨论,按时完成PPT演讲和实战落地分享,整合四天三晚的学习内容,顺利完成九分公司内部的路演汇报。此次培训意义重大,是九分公司一次自我剖析自我反省的培训,将会带来后期个人工作上的战略提升,通过这次培训、每个人都学到了很多知识,感触深的是每一位领导基本上都提到一个共同要求,那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松,不仅要钻研本专业的知识,还要了解其他专业的知识就应该多了解了解公司平台、技术质量、安全、财务、计价等方面的知识,这样有利于个人提高工作效率与质量。

每一位员工都要有脚踏实地,持之以恒,实干立业的态度

此次培训,每一位员工都感悟和冲击颇多,培训课程结合了一系列的现场实例、哲理视频,案例实战、让员工记忆犹新,受益匪浅。培训对公司有了更深的认识,增进了不少知识,更重要的是让每一位员工对自己都有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的专业能力

                                2024年01月31日

                            长春扩建项目王关政供稿

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