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2023年7月27日至28日，集团公司半年总结分析会如期顺利召开。会议由公司助理总裁王盟主持。公司领导班子及各处室副处长以上人员、来自生产一线的各分公司经理、直属项目部经理及股份制项目第一责任人等90余人在公司总部四楼大会议室集体参加了此次会议。
总裁杨光辉首先肯定了上半年公司全体员工齐心协力所取得的成绩，同时对经济指标完成情况分析。并从管理办法、工程结算、工程回款情况和完善全面预算管理等8个方面的工作总结了完成情况。要求加强安全管理工作，提高保险额度，深化隐患排查，防范化解重大风险，预防重大事故的发生，继续提高全员经营和成本管控意识，推动股份制项目清算，营造良好的学习氛围，做好人才储备，为海外项目做准备，对分公司和分公司经理的发展提出更高的要求。同时要求大家要积极作为，工作要实事求是，稳中求进，提质增效，推行精益化管理。
各分公司经理、直属项目部经理及股份制项目第一责任人总结汇报了2023年上半年的生产情况，并对存在的问题、现状进行了重点阐述分析。总部各相关处室总结汇报了上半年工作和相关工作计划安排，各副总裁分别就各自分管工作对照年初任务目标进行了半年总结分析，并对存在的主要问题进行了认真剖析，提出了具有针对性的措施建议。
董事长邱希国进行了总结发言，邱总首先感谢了一线员工的付出，同时指出企业的健康发展依赖于人才，项目股份制培养了大批人才，在大环境低迷的情况下，公司业绩逆势上扬，要进一步提高成本意识、预算、造价和经营的意识能力。回顾年度任务完成情况，分析业务开展现状，指出企业发展的五大生产力和核心竞争力，营造相互学习的良好环境。希望全体员工下半年克服各种困难，踔厉奋发，以高昂的斗志，饱满的激情，优异的成绩，向公司65周年庆献礼，共享华诞！
工程管理部 2023-7-31
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