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为提升公司中层骨干的管理水平、领导能力和职业素养，在工作中充分做好管理自我与影响他人，进一步提升团队管理的效能，公司于5月19日-20日组织中层管理人员参加《情境领导力》的课程培训。
课程教学采用案例实战的方式进行展开。团队成员通过对情景剧场和角色的演绎，来全面分析各个行为事件，并结合讲师的点评，进行理论总结和群体决策，找到管理难题的解决方法，形成系统的管理思维与管理能力，达到高效组织的目的。
学习过程中，大家积极参与12个情境案例的探讨，认真分析每一个案例的角色备选行为，并及时结合讲师的建议答案进行复盘反思，发现自己管理思维的局限点，优化日后工作处理的行为方式。
通过本次学习，参训人员纷纷表示收获颇丰，不仅重新认识了管理者的角色定位，了解了管理者思维与行为模式的精髓，还掌握了促进团队效能提高的独特方法。课程结束后，会将所学所获及时运用到工作中，有针对性地提升团队核心管理能力。
企管处供稿
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