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为提升集团公司中高层管理队伍的整体素质和管理水平，结合中旭五年“战略陪跑”项目和公司年度培训计划，2022年4月6日-12日、4月14日，公司分别组织了中旭智和商学《应变经理人突围训练营》和山大新商界管理《5R执行模式》的线上直播课程培训。两次培训参加人数达300余人。
培训期间，授课老师以案例分析的形式从风险管控、团队管理、协调管理、行为规范管理、经营与利润、执行力等方面进行了系统的讲解，为大家在工作中提供了可操作的管理工具。
在近期持续性的培训学习中，大家尽力克服了种种困难，充分利用业余时间一起参加管理课程的线上学习，不仅学到了科学的管理理论和方法，丰富了管理知识储备，还以作业打卡的方式，把理论与实际工作充分结合，对自己的工作提出可改进计划，真正做到了理论知识可操作，学习过程有所获。
最后，大家以学习考核测评的形式，圆满完成此次管理课程的培训。
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邵阳光大项目2#锅炉水压试验一次成功
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