1958 年
响应号召支援山东工业建设，组建山东省工业设备安装公司。
1991 年
更名为山东省工业设备安装总公司，原工程处、厂调整设立一、二、三分公司及高压容器厂。
1999 年
下属一、二、三分公司与高压容器厂完成有限公司改制。
2004 年
划归山东省国资委监管，开启历时多年的改制工作。
2009 年
三公司组建新一届管理团队，陆续出台多项经营管理政策举措。
2010 年
编制首个五年规划，三公司稳步发展，为总公司整合积蓄基础。
2015 年
企业迎来重要发展节点，三公司联合鲁安置业、高压容器完成总公司摘牌，企业更名为山东省工业设备安装有限公司。
2016 年
落实第二个五年规划，注册资本由 5699 万元增加至 13000 万元。
2017 年
上线项目管理软件，推进企业数字化转型。
2018 年
组建集团公司，确立中长期发展方向。
2019 年
推行工程项目股份制，开展内部改革与治理整顿工作。
2020 年
探索全新商业模式，由单一安装业务向全产业链转型，工程项目股份制全面落地，取得阶段成效。
2021 年
设立联营、光伏、维保事业部，搭建集采中心、BIM 中心；启动五年战略咨询项目，注册资本由 13000 万元增至 30000 万元。
2022 年
成立土建分公司、山东中天能源设计院；获评济南民营百强企业（第 33 位）；推行中层干部竞聘机制。
2023 年
设立风电事业部、海外事业部；获评济南民营百强企业（第 31 位），通过济南市总部企业认定、国家高新技术企业认定。
2024 年
梳理企业发展目标，启动以业务为核心的自上而下管理变革。
2025 年
设立国际工程公司、国际化战略领导小组、香港公司，推进 “大海外” 战略，升级为 “F+EPC+O” 商业模式。
2026 年
第四个五年规划正式实施，着力建设人才引领、技术驱动、数字赋能、面向全球服务的现代化产业集团。
