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第四分公司组织召开管理人员会议

浏览次数: 日期:2016年3月7日 14:40

  2016年3月5日至3月6日,第四分公司组织召开分公司管理会议。会议由第四分公司经理贾允胜主持,分公司全体管理人员参加会议。
  会上,贾经理首先宣布了分公司内部的人事调整,重新进行人与岗的合理配置。
  其次,由各业务主管对《第四分公司管理办法》相关业务管理规定进行讲解。自2015年1月开始,在贾经理的带领下,分公司各业务主管以公司总部的管理制度为基准,结合自身实际发展需要,拟定了相关业务管理办法。为了保证其可行性,通过一年多的现场实际应用,对管理办法进行了修改与完善,现已形成一套完整的分公司管理办法,其中涵盖了生产管理、安全管理、技术管理、材料管理、预结算管理、财务管理、分包单位管理、劳资管理、计划统计管理、计划统计工作汇报管理等共10方面内容。
  最后,结合近几年的工作情况,分析总结了分公司发展的优势与劣势,并讨论了确保完成2016年工作目标的相关方案。
  通过此次学习交流使得第四分公司的管理工作更加高效与规范,同时也提高了全体管理人员的工作主动性与团队凝聚力,第四分公司全体人员将以积极向上的精神状态来迎接2016年新的机遇与挑战,为公司的工程业绩再添新的篇章。

第四分公司经理贾允胜主持会议

第四分公司全体管理人员参加会议

四分公司全体管理人员合影

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