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集团公司举行佛山等五个股份制项目签约仪式

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作者:
办公室
来源:
发布时间:
2021/02/07
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2021年2月1日上午,集团公司在总部会议室举行佛山、固安、河间、锦州、日月化工五个股份制项目股东入股签约仪式。总裁赵常宝主持会议,董事长邱希国、副总裁刘凌敏、何庆才、财务总监朱明香、总经理助理总经济师张学泳出席了签约仪式。
   签约仪式上,总裁赵常宝与佛山项目部责任人刘财、河间项目部责任人刘洪乐、锦州项目部责任人马跃、日月化工项目部责任人李志鹏分别在股东入股协议上签字。固安项目部责任人徐迁通过视频完成了签约。各项目责任人简单汇报了工程进展情况、资金状况、下一步的施工计划等,大家都信心满满、干劲十足。
   随后,各参会的分管领导分别作了要求。副总裁何庆才作为日月化工项目公司第一责任人要求项目提前做好施工准备,尤其是旧设备的拆迁,一定要做好安全防护,科学安排施工程序;提前备好主材,为春节后大干提供条件。副总裁刘凌敏再次向大家表示祝贺:刘总希望第一次担当项目经理的年轻人多借鉴、学习已完成股份制项目的成功经验,加强股份制管理办法的学习,尽快落实股金缴纳到位。科学合理调配人员,避免人员浪费,成本浪费,让人员在流动过程中提高效率,降低成本。最后刘总再次强调五人服务小组一定要为项目做好服务,发挥好后方保障作用。财务总监朱明香也嘱咐大家多学习股份制项目的成功经验,多沟通,少走弯路。要求各项目一定要注意项目后期的管理,不放松,把控好成本。总经济师张学泳就施工过程中做好结算的基础资料提出要求,叮嘱佛山项目做好班组施工范围调整的记录,有利于后期结算。
   总裁赵常宝向五位项目负责人表示祝贺,看到几位年轻的项目部责任人就看到了安装公司的希望。赵总裁要求大家:要做好施工过程中的结算基础资料,为客户服务好,为建立长期的战略合作伙伴关系打好基础;要求大家做好现场安全、质量、文明施工、维护关系等各项工作,抓在手上,落到实处;按照股份制要求完成各项经济指标,从成本测算,到入股,到过程管控,到最终结算做细做实。
   最后董事长邱希国总结道:很高兴见到五位年轻项目部责任人能担此重任,看到了越来越多的人才在项目股份制实施后得到了锻炼、培养、成长!项目股份制的实施,提高了效率,提高了公司的市场竞争力,消除了之前企业的诟病,提升了企业盈利能力,最终增加了职工收益。邱董事长指出通过股份制我们要做好两件大事,第一要做好过程控制,“成本测算-过程管控-最终结算”的过程控制,特别要求在施工过程中实际成本数据要及时、准确,要经常与成本测算对比,通过对比纠正偏差,到最终结算时有个好的结果。第二,实现人才的裂变成长,年轻人得到了锻炼,项目部负责人就是一个“家长”,能够带领家庭独立过日子,过好日子。
   邱董事长表示春节即将到来之际,借此签约仪式,向五位项目部负责人及其家人,向奋斗在一线的广大职工及家属,致以诚挚的问候和新春的祝福!